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標題: 扛起中醫(yī)診療法傳承大旗 ——三問咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院院長鎮(zhèn)水清 [打印本頁]

作者: 小塘同學 時間: 2022-10-21 09:35
標題: 扛起中醫(yī)診療法傳承大旗 ——三問咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院院長鎮(zhèn)水清
　　國慶節(jié)前夕，國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目中醫(yī)診療法“鎮(zhèn)氏風濕病馬錢子療法”代表性傳承人、咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院(咸寧麻塘風濕病醫(yī)院)院長鎮(zhèn)水清再赴江西、湖南等地考察中醫(yī)藥的發(fā)展動向，了解中藥材的種植加工。

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文章轉(zhuǎn)載于2022年10月20日《咸寧日報》頭版

　　屈指算來，這樣的考察與求索，伴隨了鎮(zhèn)水清23年。
　　從一個中醫(yī)古方傳人，到首屆“湖北省中青年知名中醫(yī)”，再到入選中國非遺年度人物;
　　從一個鄉(xiāng)村“作坊式”私人中醫(yī)診所，到一家全國優(yōu)秀民營醫(yī)院，再到一家現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合的二甲綜合醫(yī)院;
　　從一劑藥方行中醫(yī)的矢志堅守，到一個產(chǎn)業(yè)興中醫(yī)的艱辛跋涉，再到一個平臺強中醫(yī)的再次出發(fā)。
　　一份初心不改的中醫(yī)情，一段苦心不移的中醫(yī)路，一個壯心不已的中醫(yī)夢。
　　活下來，站起來，強起來，鎮(zhèn)水清與麻塘中醫(yī)醫(yī)院一起，實現(xiàn)了一次又一次的自我超越。

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　　如何成為中醫(yī)診療法傳承人的?
　　有人說，鎮(zhèn)水清是“含著中藥片出生的”。
　　此言非虛。
　　鎮(zhèn)水清是麻塘鎮(zhèn)氏中醫(yī)世家的第五代傳人。祖?zhèn)鞯摹版?zhèn)氏風濕病馬錢子療法”距今已有百年，目前已列為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
　　據(jù)傳，其高祖父收留了一個落難的御醫(yī)，供奉數(shù)月，臨別時御醫(yī)無以為報，遂將自己的幾個秘方相贈，其中就有專門治療風濕病的“馬錢子散”。其高祖父依方治藥，每有效驗，在風濕病人眾多的當?shù)�，聲名鵲起。其曾祖父逐漸以醫(yī)為業(yè)，到其祖父鎮(zhèn)海馀先生，發(fā)憤業(yè)醫(yī)，醫(yī)道精通，藥性嫻熟，活人無數(shù)，確立了鎮(zhèn)氏在風濕病治療領域的地位。
　　新中國成立后，政府為發(fā)揮其一技之長，在鎮(zhèn)氏私人診所的基礎上成立了麻塘公社茶場醫(yī)務室，發(fā)展成麻塘公社醫(yī)務室，后成為麻塘風濕�？漆t(yī)院。
　　1979年，一位教師因自己患小兒麻痹癥的女兒經(jīng)鎮(zhèn)海馀診治而康復，投書《人民日報》《中國少年報》等報刊予以褒揚，咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院由此名揚全國。當時還是孩童的鎮(zhèn)水清記得，從全國各地來看病的風濕病人絡繹不絕，醫(yī)院門前經(jīng)常排著候診的長隊。
　　鎮(zhèn)水清自幼跟隨祖父學醫(yī)，深得家傳，深受熏陶，從小便對中醫(yī)埋下了熱愛的種子。
　　1995年，鎮(zhèn)水清考進湖北中醫(yī)學院(現(xiàn)湖北中醫(yī)藥大學)，立下志向：一定要把醫(yī)院做成百年老字號!
　　然而，上大學時，醫(yī)院卻陷入困境。
　　體制權(quán)責不清，讓醫(yī)院的院長經(jīng)常更替，醫(yī)院的發(fā)展長期處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。
　　醫(yī)院內(nèi)部的矛盾，讓醫(yī)院的管理混亂不堪。“當時，不少人把醫(yī)院的藥拿出去賣給患者，還有一些人打著牌子到處在外面設立分院，最高峰的時候，僅湖南湖北兩地就有200多家冒牌醫(yī)院，嚴重影響了醫(yī)院的聲譽�！辨�(zhèn)水清告訴記者。
　　目睹曾經(jīng)的醫(yī)學殿堂成了矛盾重重、錯綜復雜的“大觀園”，正在讀大學的鎮(zhèn)水清卻異常冷靜。
　　一方面，他刻苦攻讀中醫(yī)理論知識，增長自己的中醫(yī)功底，同時，大量閱讀名人自傳和管理著作，汲取豐富的企業(yè)管理知識。
　　另一方面，從大三開始，每周六和周日，他便回到醫(yī)院，為當院長的父親當好醫(yī)院管理的參謀，近距離地接觸醫(yī)院，了解醫(yī)院的實際情況，思索應對之策。
　　機遇總是留給有準備的人。
　　大學實習期間，鎮(zhèn)水清提前半年，于1999年底回到醫(yī)院。
　　他主動請求到醫(yī)院的制劑室當主任，因為，他知道那里是矛盾的集中爆發(fā)點，要改革，必須從那里開刀。
　　經(jīng)過深入的調(diào)查，2000年，任醫(yī)院改革辦主任的鎮(zhèn)水清實施了鐵腕的人事改革，一次性砍掉了47個長期不上班、不適合醫(yī)院發(fā)展、在外設立分點影響醫(yī)院的職工。
　　“辭退的人數(shù)超過了職工總數(shù)的四分之一，這其中包括我的母親、舅娘和姑母�！辨�(zhèn)水清說。
　　改革帶來了強烈的震蕩。
　　有的職工半夜三更上門謾罵威脅，有的職工連續(xù)曠工不上班，有的職工更是直接上訪、罷工�！白畹凸鹊臅r候，醫(yī)院只有4個持證醫(yī)生上班�！辨�(zhèn)水清說。
　　但他沒有后退，正人先正己，有時自己故意犯點小錯，通過懲罰自己來推行制度的確立和規(guī)矩的建立。
　　2003年，28歲的鎮(zhèn)水清從父親手上接過接力棒，開始擔任代理院長。
　　此后，他積極奔走，多方協(xié)調(diào)，從根本上理順醫(yī)院的體制。
　　2006年6月9日，醫(yī)院與馬橋鎮(zhèn)政府、咸安區(qū)國資局三方簽訂協(xié)議，麻塘風濕病醫(yī)院轉(zhuǎn)為民營醫(yī)院，并正式更名為“咸寧麻塘風濕病醫(yī)院”。
　　“當時的想法很簡單，我是中醫(yī)的傳人，絕不能讓中醫(yī)的傳承在我的手中斷掉，必須讓醫(yī)院活下來，只有活下來，才有可能去傳承，去造福患者�！辨�(zhèn)水清說。

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　　如何扛起中醫(yī)診療法傳承大旗?
　　風雨飄搖的醫(yī)院活下來了，愛折騰的鎮(zhèn)水清卻沒有停下腳步，他在思索：醫(yī)院怎樣才能站起來?怎樣才能更好地扛起中醫(yī)診療的傳承大旗?
　　從實際出發(fā)，鎮(zhèn)水清開出了四劑“藥方”。
　　第一劑“藥方”：堅持向外拓展。
　　2008年，鎮(zhèn)水清投資5000多萬元，將醫(yī)院從原麻塘鄉(xiāng)曾鋪街搬遷到咸寧城區(qū)，建起了一流的門診樓、住院樓、醫(yī)技樓和生態(tài)園林。
　　“當時政府給我們的土地配套并不完備，土地上涉及到17戶拆遷戶，還有村民的祖墳山，都是我們一家家的上門做工作、簽協(xié)議�！辨�(zhèn)水清說，但這些都擋不住我們向外求發(fā)展的腳步。
　　第二劑“藥方”：探索中西融合。
　　鎮(zhèn)水清很清楚，要使鎮(zhèn)氏“馬錢子散”秘方得到良好的傳承，必須緊密掛靠現(xiàn)代化醫(yī)療技術(shù)：“只有傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，傳統(tǒng)中醫(yī)中藥才能做強做大，古方才能煥發(fā)出勃勃生機!”
　　在鎮(zhèn)水清主張之下，醫(yī)院開始引進“小針刀”“銀質(zhì)針”等新技術(shù)，對風濕病患者實施微創(chuàng)治療。
　　從2003年開始，他先后購置國內(nèi)首臺原裝進口東芝四層亞秒螺旋CT、美國GE1.5T超導核磁共振等先進設備，并多次從湖北中醫(yī)學院等院校聘入新鮮血液，同時選送青年技術(shù)骨干到北京中日友好醫(yī)院、宣武醫(yī)院、武漢同濟、協(xié)和、省中醫(yī)院等醫(yī)院進修培訓。
　　第三劑“藥方”：尋求產(chǎn)業(yè)突破。
　　鎮(zhèn)水清一直對中醫(yī)產(chǎn)業(yè)癡心不改，他認為，依托中醫(yī)的資源和優(yōu)勢，發(fā)展中醫(yī)產(chǎn)業(yè)，中醫(yī)才能走向“詩和遠方”。
　　2010年，鎮(zhèn)水清利用祖?zhèn)鞯闹嗅t(yī)秘方，投資7500萬元成立榮恩堂酒業(yè)有限公司，生產(chǎn)面向大眾的保健藥酒。
　　然而，由于對市場的定位和經(jīng)營的估計不足，事實很快給出了回答：幾年之后，酒業(yè)有限公司虧損達到1.4億元。
　　“這可能是我中醫(yī)路上一次最大的坎坷和挫折，但挫折本來就是成功者的藥方，面對巨額虧損，強者只能反思，不能后退�！辨�(zhèn)水清說。
　　第四劑“藥方”：勇?lián)鐣熑巍?/font>
　　作為國家非遺傳承人，鎮(zhèn)水清始終謹記要讓祖?zhèn)骷妓嚮菁案喟傩�。他通過送醫(yī)送藥、健康科普知識、文化講座等形式走進市民，開展“小小中醫(yī)師”活動將中醫(yī)藥文化的種子播撒在孩童心中，同時帶領團隊投身到義診中，展現(xiàn)中醫(yī)人傳承的職責。
　　2020年，新冠疫情突然暴發(fā)，鎮(zhèn)水清及時組織專家團隊擬定預防新冠病毒的“鎮(zhèn)氏流感飲”中藥處方，并通過微信公開處方，免費為公眾提供煎煮好的“鎮(zhèn)氏流感飲”。醫(yī)院還被指揮部征用為“無法明確排除新冠肺炎可能發(fā)熱患者的定點醫(yī)院”“返咸務工人員CT檢測定點醫(yī)院”。
　　同時，醫(yī)院掏空家底積極響應市、區(qū)各級疫情防控指揮部的各項指令，快速建成用于核酸檢測的PCR實驗室，并在援漢、援滬、援瓊、援恩施等疫情防控工作中，用專業(yè)和生命守護了人民的健康，呈現(xiàn)了醫(yī)者仁心的社會擔當。

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　　如何引領中醫(yī)診療法未來發(fā)展?
　　打造一個現(xiàn)代化的中醫(yī)平臺，發(fā)揮中醫(yī)藥的獨特優(yōu)勢，推進中醫(yī)藥現(xiàn)代化，推動中醫(yī)藥走向世界，一直是鎮(zhèn)水清所追求的中醫(yī)夢。
　　咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，依靠中醫(yī)的特色診療，實現(xiàn)了中醫(yī)的傳承和醫(yī)院的壯大。但單一的發(fā)展模式，資源的發(fā)展短板也讓鎮(zhèn)水清看到了醫(yī)院實現(xiàn)強起來的隱憂。
　　醫(yī)院進一步發(fā)展的瓶頸如何突破?中醫(yī)的出路到底在哪里?如何引領中醫(yī)診療法未來發(fā)展?
　　經(jīng)過反復商討，鎮(zhèn)水清對醫(yī)院的發(fā)展之路逐漸明晰起來：借助外力，堅持中西醫(yī)并重，推動中醫(yī)藥和西醫(yī)藥相互補充、協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)中醫(yī)藥創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，從而推動中醫(yī)藥振興發(fā)展。
　　說干就干。
　　2017年11月15日，咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院正式加入遠東宏信健康產(chǎn)業(yè)集團。
　　對醫(yī)院來說，這是一次里程碑式的合作，對鎮(zhèn)水清個人而言，卻是一個深思熟慮的決定。
　　“遠東集團有著雄厚的資本支撐，有著骨科、腎內(nèi)科、皮膚科、腫瘤科、康復醫(yī)學科等優(yōu)勢重點學科前沿的技術(shù)引領、先進的管理理念，這種合作必然能有益于把醫(yī)院打造成一個現(xiàn)代化的中醫(yī)平臺�！辨�(zhèn)水清說。
　　面對遠東集團多次伸出的合作的橄欖枝，鎮(zhèn)水清也曾經(jīng)和醫(yī)院的其他職工一樣，有過擔心，有過猶豫：加入集團后，醫(yī)院是不是就會失去自主權(quán)，就會失去一直引以為豪的中醫(yī)中藥特色呢?
　　事實證明，加入遠東集團后，醫(yī)院的管理更加規(guī)范了，發(fā)展的空間更大了，醫(yī)院的業(yè)務更多元化了，真正實現(xiàn)了一加一大于二的效果。
　　為了做強風濕病�？疲t(yī)院需要拓展風濕病的關聯(lián)學科，為了醫(yī)院長遠的發(fā)展，2020年6月18日，醫(yī)院正式更名為咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院(咸寧麻塘風濕病醫(yī)院)。

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　　這次的更名，是邁向綜合醫(yī)院的又一次飛躍，也是醫(yī)院邁向平臺化發(fā)展的實質(zhì)一步。
　　從名藥到名醫(yī)再到名院，再以名院來進一步培養(yǎng)更多的名醫(yī)，培育更多有效的名藥，形成一個完美的中醫(yī)發(fā)展的閉環(huán)，最終形成一個可持續(xù)的中醫(yī)生態(tài)平臺。
　　可以說，這是鎮(zhèn)水清對自己中醫(yī)夢的又一次布局，也是引領中醫(yī)未來發(fā)展的再一次出發(fā)。
　　“以風濕病科為特色和重點學科，打造全國的診療中心，在此基礎上實行中醫(yī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，帶動咸寧藥材的種植、加工和銷售，融入養(yǎng)老行業(yè)和醫(yī)養(yǎng)行業(yè)，為咸寧的發(fā)展貢獻中醫(yī)人的力量。”鎮(zhèn)水清如此描述自己的規(guī)劃。
　　現(xiàn)在的咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院，就診者遍及全國各地，并贏得了20多個國家和地區(qū)風濕患者的青睞，累計治療各類風濕病人300萬余人次。
　　醫(yī)院逐漸走上了正軌，但鎮(zhèn)水清又開始的新的“折騰”：以前大量精力投入到了醫(yī)院的管理，讓自身的業(yè)務提升受到不少影響，現(xiàn)在，終于可以把更多的精力投入到中醫(yī)的學習和研究之中。
　　“我始終沒有忘記自己是一名中醫(yī)傳人，我也沒有忘記自己對醫(yī)院的責任，我想成為醫(yī)生中的企業(yè)家，也想成為企業(yè)家中的醫(yī)生�！辈稍L結(jié)束時，鎮(zhèn)水清如此描述自己的理想。

作者: 開心的人 時間: 2022-10-21 12:06

作者: 看風景 時間: 2022-10-21 15:21

作者: 美麗天堂寨 時間: 2022-10-21 17:12

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